引言

收入來源

• 訂閱費：用戶訂閱平臺以觀看直播內(nèi)容。
• 廣告：平臺在直播期間插入廣告，向廣告商收取費用。
• 贊助：企業(yè)贊助直播活動或平臺，獲得品牌曝光。
• 電子商務(wù)：平臺與零售商合作，銷售相關(guān)商品，例如球隊周邊產(chǎn)品或體育裝備。
• 數(shù)據(jù)分析：平臺收集用戶觀看習(xí)慣和互動數(shù)據(jù)，出售給市場研究公司或廣告商。

挑戰(zhàn)

• 版權(quán)問題：體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的歸屬復(fù)雜，平臺必須獲得授權(quán)才能直播比賽。
• 盜版：非法流媒體平臺提供未經(jīng)授權(quán)的直播，侵蝕了合法平臺的收入。
• 技術(shù)限制：實時直播對平臺的網(wǎng)絡(luò)帶寬和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施要求很高，可能導(dǎo)致延遲或中斷。
• 競爭：市場上有眾多線上體育直播平臺，競爭激烈。
• 用戶體驗：確保用戶在不同設(shè)備上獲得流暢、高質(zhì)量的觀看體驗至關(guān)重要。

未來機會

• 虛擬現(xiàn)實 (VR) 和增強現(xiàn)實 (AR)：VR 和 AR 技術(shù)可以增強用戶的觀賽體驗，提供沉浸式和交互式的觀看方式。
• 社交互動：平臺可以集成社交功能，讓用戶在直播期間與其他球迷互動。
• 數(shù)據(jù)分析：高級分析技術(shù)可以幫助平臺了解用戶行為，優(yōu)化內(nèi)容和廣告策略。
• 內(nèi)容多元化：平臺可以擴展其內(nèi)容范圍，包括虛擬體育賽事、電子競技和體育紀錄片。
• 國際擴張：平臺可以進入新市場，擴大用戶群和收入來源。

結(jié)論

國家為什么要發(fā)展電競？

因為隨著電子競技行業(yè)的逐步發(fā)展，電競不僅登上了國際體育大賽的舞臺，也成為了新興人才的就業(yè)方向。

電競專業(yè)的學(xué)生并非“上課都在打游戲”，他們需要掌握經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、傳媒、計算機編程、外語等方面的知識，以備將來為電競團隊做好管理運營以及業(yè)務(wù)拓展等工作。

展望未來，電子競技作為新興發(fā)展的行業(yè)是機遇與挑戰(zhàn)并存的。 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷革新以及電競游戲的不斷升級，電子競技的行業(yè)前景愈加廣闊。 優(yōu)秀職業(yè)選手與專業(yè)團隊運營人才的不斷涌現(xiàn)將有效助推電競事業(yè)邁入下一個發(fā)展階段。

只要逐步解決當(dāng)下行業(yè)發(fā)展所存在的一些問題，相信中國電競將會在未來向人們交出一份令人滿意的答卷。

電競體育新形態(tài)：

為電競愛好者量身打造的桌椅等家居產(chǎn)品、各具特色的電競主題酒店、裝備了各種“黑科技”的電競場館……此次峰會期間，主辦方設(shè)置了“電競未來展廳”，涵蓋了電競產(chǎn)業(yè)新基建、電競技術(shù)前沿應(yīng)用、電競生活體驗館等方面的內(nèi)容，全方位展現(xiàn)了“電競+”的多元業(yè)態(tài)。

小到一杯咖啡、大到吃住行乃至國際間的文化交流，以電競為核心的新業(yè)態(tài)方興未艾。 騰訊集團高級副總裁馬曉軼認為，電子競技正在成為一個全新的“超級數(shù)字場景”。

“過去電競行業(yè)主要通過賽事實現(xiàn)線上和線下的更好連接。 今天的電競正在與越來越多的生活場景連接，在不同場域創(chuàng)造新的價值，讓電子競技擁有無限的價值空間。 ”

馬曉軼表示，電競與傳統(tǒng)體育的融合、電競產(chǎn)業(yè)“線上+線下”同步發(fā)展的趨勢、電競對傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新傳承等諸多方面，都彰顯出數(shù)字經(jīng)濟獨特的發(fā)展?jié)摿Α?

“電子競技的正面外部性空間要比傳統(tǒng)體育大得多，電競產(chǎn)業(yè)很容易和其他一些領(lǐng)域進行結(jié)合。 ”魏紀中說，電競產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展，除了依靠技術(shù)的創(chuàng)新，還要在內(nèi)容上“跨界”，拓展發(fā)展空間，創(chuàng)造和發(fā)掘更多的產(chǎn)業(yè)人才。

以上內(nèi)容參考 人民網(wǎng)-中國電競未來可期

為什么現(xiàn)在經(jīng)濟越不景氣,電影文娛行業(yè)卻會越繁榮?

雖然當(dāng)前經(jīng)濟形勢不容樂觀，但電影文娛產(chǎn)業(yè)依然保持相對繁榮的原因有以下幾個方面：

1、需求不減。 在大眾的消費需求中，文娛消費一直是比較穩(wěn)定的部分。 人們需要娛樂、休閑、放松，以緩解壓力和疲勞。 即使經(jīng)濟形勢不好，很多人仍然愿意花費一定的時間和金錢去觀看電影、演出、藝術(shù)展覽等文化活動。

2、多樣性選擇。 電影文娛產(chǎn)業(yè)提供了豐富多樣的選擇，滿足了不同人群的口味和需求。 無論是電影、電視劇、音樂、舞蹈還是其他類型的藝術(shù)表現(xiàn)形式，人們都可以根據(jù)自己的喜好進行選擇，這使得市場更加細分化。

3、技術(shù)進步。 隨著科技的不斷進步，電影行業(yè)的技術(shù)手段也在不斷提升，例如3D技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)等。 這些新技術(shù)的應(yīng)用，不僅提高了電影的觀賞體驗，也吸引了更多的觀眾。

4、政策支持。 政府對于文化產(chǎn)業(yè)的支持也是電影文娛繁榮的原因之一。 很多地方政府把文化產(chǎn)業(yè)作為重點支持領(lǐng)域，提供了各種政策和資金支持，鼓勵文化企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

電影文娛產(chǎn)業(yè)的繁榮不僅與市場需求有關(guān)，也與技術(shù)的發(fā)展和政策支持等因素密切相關(guān)。 在經(jīng)濟不景氣的情況下，電影文娛產(chǎn)業(yè)在一定程度上能夠起到引領(lǐng)消費、刺激內(nèi)需的作用。

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足球全球化與中國足球摘 要：全球化是近年來流行的一個概念,在政治、經(jīng)濟和文化領(lǐng)域的影響深遠,特別是經(jīng)濟的全球化帶動了其他各領(lǐng)域全球化的發(fā)展.本文從足球與社會、經(jīng)濟、管理體制等方面的相互影響以及足球的全球化趨勢角度出發(fā),著重分析和論述了足球全球化對世界足球運動所帶來的機遇和挑戰(zhàn),并提出了認清全球化發(fā)展的趨勢,處理好各種矛盾,科學(xué)地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),使足球運動更好地完善發(fā)展的觀點.而中國足球一直徘徊在世界低水平之列，沒有什么質(zhì)的提高。 如果中國無法實現(xiàn)足球的振興，那中國便算不上體育強國，所以現(xiàn)在的中國根本算不上什么體育強國。 足球作為世界第一體育運動, 其令人震撼的感染力和無以倫比的吸引力是任何其它體育項目所無法比擬的。 正所謂“哨聲一響, 黃金萬兩”, 成功的運作將會使它成為創(chuàng)造巨大財富的商業(yè)機器。 關(guān)鍵詞：足球 ; 全球化 ; 世界足球運動 中國足球（1）足球的起源與發(fā)展1863年 10月 26日世界上第一個足球協(xié)會——英格蘭足球協(xié)會在倫敦皇后大街弗里馬森旅館成立，制定和通過了足球史上第一部正規(guī)的足球規(guī)則。 當(dāng)時的規(guī)則中球門的上方尚無橫梁，但已規(guī)定界外球必須用手擲這個規(guī)則大部分內(nèi)容與目前的規(guī)則十分相似。 這個日子被公認為現(xiàn)代足球的誕生之日。 1871年 首次規(guī)定守門員在球門區(qū)內(nèi)可以用手接球。 1871年 7月28日 英格蘭足總杯比賽正式誕生。 1872年 英格蘭隊與蘇格蘭隊舉行了首場國際比賽。 同年，英格蘭歷史上第一個足總杯冠軍誕生，博爾頓流浪者隊以1比0戰(zhàn)勝皇家恩格尼爾隊獲得冠軍。 1874 年首次規(guī)定了越位規(guī)則。 1875年裁判員開始由場外走向場內(nèi)執(zhí)法，并開始使用哨子。 1878年英國謝菲爾德城舉行了世界上第一場燈光足球賽。 1885年職業(yè)化足球在英國首次得到法律認可，從此職業(yè)足球開始在英國盛行。 1888年3月22日 英格蘭足協(xié)決定實行全國聯(lián)賽，即后來被各國廣泛采用的聯(lián)賽制度。 1889年荷蘭和阿根廷出現(xiàn)了若干個足球組織。 1890年正式規(guī)定了球門的尺寸，開始使用球門網(wǎng)。 奧利地開始舉辦足球錦標(biāo)賽。 英格蘭首次舉辦正式的女子足球比賽。 1896年第一屆奧運會上足球列為比賽項目。 由于奧運會足球賽只允許業(yè)余選手參加，使得一些國家的職業(yè)運動員冒充業(yè)余選手參賽，嚴重損害了其它國家的利益。 因此，創(chuàng)辦了一個新的世界性的比賽的條件已經(jīng)成熟。 1898年3月15日意大利足協(xié)在都靈誕生。 1899年巴西足球協(xié)會誕生。 1899年12月15日阿爾弗萊德愛德華茲創(chuàng)辦米蘭板俱樂部，不久演變成米蘭俱樂部，后又分成AC米蘭和國際米蘭兩支球隊。 ......（2）全球化是近年來流行的一個概念，在政治、經(jīng)濟和文化領(lǐng)域的影響深遠，特別是經(jīng)濟的全球化帶動了其他各領(lǐng)域全球化的發(fā)展。 經(jīng)濟全球化是一個歷史過程：一方面在世界范圍內(nèi)各國、各地區(qū)的經(jīng)濟相互交織、相互影響、相互融合成統(tǒng)一整體，即形成“全球統(tǒng)一市場”；另一方面在世界范圍內(nèi)建立了規(guī)范經(jīng)濟行為的全球規(guī)則，并以此為基礎(chǔ)建立了經(jīng)濟運行的全球機制。 經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，勢必會更深入地影響到足球運動的未來，如何使足球的發(fā)展進入經(jīng)濟一體化的軌道，是一個值得研究的課題。 足球全球化是足球運動發(fā)展的必然趨勢 。 所謂足球全球化，是指足球活動突破國家和地區(qū)的界限和局限，逐漸融為一體的漫長發(fā)展進程，也可以被稱為全球足球一體化。 這包括足球人才的全球化、職業(yè)俱樂部的全球化以及足球技戰(zhàn)術(shù)的全球化等。 由于收費電視的出現(xiàn)，波斯曼法規(guī)的產(chǎn)生和足球商業(yè)收入的不斷增長，有力的推動了這項體育運動的發(fā)展，投資商和股市的參與，使這項運動走向一種新的發(fā)展軌道。 （3）中國足球職業(yè)化的進程1993年6月召開的全國首次體育產(chǎn)業(yè)工作會議上, 原國家體委(現(xiàn)國家體育總局)提出了體育要面向市場、走向市場, 并以產(chǎn)業(yè)化為方向的發(fā)展戰(zhàn)略。 作為中國體育改革的突破口, 中國足球開始步入實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道。 1994年, 眾人翹首期盼的中國職業(yè)足球聯(lián)賽終于推出。 由于模式新穎、資金有保障, 加之政府的關(guān)心和媒體有效的宣傳, 球市異常火爆。 7年來, 參賽的各級俱樂部已有50多家, 每年通過各種媒體收看直播和錄播的人次更是超過16億。 （4）足球人才的全球化與國足球的發(fā)展足球人才包括優(yōu)秀的球員、教練員、經(jīng)紀人等，其中起主導(dǎo)作用的是球員。 球員作為一支球隊的主體，現(xiàn)已不僅作為贏得比賽勝利的條件，而且已逐漸成為俱樂部經(jīng)營的重要砝碼。 為了吸引球迷的目光和增加電視轉(zhuǎn)播的收益，各俱樂部在引進球員上大費心思。 如：96／97賽季英超花在購買球員的資金達1億英鎊，2001年法國球員齊達內(nèi)轉(zhuǎn)會費達到了新的紀錄6440萬美元。 到2003年僅切爾西一家俱樂部就在購買球員上花費將近1億英鎊。 球員所體現(xiàn)的不僅僅是在足球場上的價值，他們的商業(yè)價值也越來越受到各俱樂部的重視。 在球員轉(zhuǎn)會人數(shù)上，自從1995年波斯曼法實施以來，球員轉(zhuǎn)會更加自由。 1990~1996年英格蘭有1350名球員轉(zhuǎn)會，據(jù)巴西足球協(xié)會的最新統(tǒng)計數(shù)字表明，2001年巴西向國外輸出職業(yè)足球運動員733名，創(chuàng)造了歷史最高紀錄。 比2000年的前歷史最高紀錄增加了4.51個百分點。 2000年巴西共有701名足球運動員效力于國外俱樂部隊。 隨著足球全球化的發(fā)展，亞洲球員也逐步走向世界，日本球員已涉及21個國家的職業(yè)足球聯(lián)賽，加盟球隊超過50支，加盟一線隊的人數(shù)超過54人。 中國從1978年至2003年也有16人轉(zhuǎn)會歐洲俱樂部。 在歐洲，德國外援球員占總數(shù)的52.5%，英格蘭外援球員占總數(shù)的53.65%。 這些數(shù)據(jù)表明，足球全球化的發(fā)展促進了各國優(yōu)秀球員的廣泛交流。 而適時更換球員對于一個職業(yè)足球俱樂部生存和發(fā)展來說非常重要，只有通過不斷的人員流動，優(yōu)化組合，才能組建最理想，最強大的陣容，據(jù)意大利足協(xié)不完全統(tǒng)計，在意大利，球員的轉(zhuǎn)會率每三年一個周期為75%-80%。 在另一方面，俱樂部明星球員越多，與一個俱樂部競賽成績不成正比，但與俱樂部經(jīng)濟效益成正比的現(xiàn)象也隨之產(chǎn)生。 這是全球化帶給世界足壇的鮮活特色綜觀世界足球強國的足球職業(yè)化進程(附表), 中國足球只有借鑒足球強國的先進經(jīng)驗, 并結(jié)合我國的實際國情, 取我所需, 加以運用, 才能使我們盡可能地避免走彎路, 從而促進我國足球產(chǎn)業(yè)在正常的軌道上運行。 英格蘭意大利巴西阿根廷德國(附表：足球先進國家職業(yè)聯(lián)賽開始年份)。 1.加快各類相關(guān)人才的培養(yǎng), 保證足球產(chǎn)業(yè)的正常循環(huán)與運作。 2.逐步減少政府行為, 鼓勵更多的企業(yè)來投資足球。 當(dāng)?shù)卣谠试S的范圍內(nèi)可以給予職業(yè)俱樂部以政策傾斜, 如政府部門對俱樂部給予一定的稅收優(yōu)惠, 國家法律給予經(jīng)營活動適當(dāng)?shù)姆芍С值取? 3.積極推動俱樂部股票上市, 以便能夠高效地、多方位地籌集到足夠資金, 投入到俱樂部的各項建設(shè)中去。 4.繼續(xù)深化足球體制改革, 制訂一系列規(guī)范市場運作的機制。 （4 ）足球文化的交融隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展和信息時代的到來，足球文化也隨之相互交融，取長補短。 歐洲文化容納了南美文化的激情和創(chuàng)造性，造就了英格蘭的新形象，其打法不再是呆板與單調(diào)的“力量”型足球，大打技術(shù)足球的變革使之充滿了生機。 南美文化也在逐步吸納歐洲文化的理性和紀律。 以阿根廷為代表，在保持原有技術(shù)特色的同時，講究足球規(guī)律，遵守整體紀律，以更加務(wù)實的精神來改變著南美足球的形象。 他們既擁有杰出的個人技巧，還加速了整體戰(zhàn)術(shù)，既保持個人的即興發(fā)揮，又遵守足球規(guī)律和紀律。 同時電視媒體對足球運動的推廣起了至關(guān)重要的作用，它將不同的足球風(fēng)格展現(xiàn)在觀眾面前，促進了各國之間的學(xué)習(xí)和了解。 韓國隊在荷蘭人希丁克的調(diào)教下已經(jīng)有了荷蘭隊的影子。 有著“法國二隊”稱號的塞內(nèi)加爾隊，絕大多數(shù)隊員效力于法國聯(lián)賽，無形之間取得了驚人的進步。 即使是超級強大的巴西隊也不能免俗，首發(fā)11個人中也有9個人在歐洲效力。 世界杯正是展現(xiàn)足球風(fēng)格全球化的最佳舞臺。 4.1足球經(jīng)營管理國際化各國足球聯(lián)賽是足球運動發(fā)展的基礎(chǔ)，足球俱樂部是聯(lián)賽的主體，經(jīng)營管理是俱樂部運作的主要環(huán)節(jié)。 如果經(jīng)營管理得當(dāng)，全球化將為這項運動在足球設(shè)施曾經(jīng)寥寥無幾，足球天才被埋沒的國家提供更多的發(fā)展機會。 足球產(chǎn)業(yè)化是未來足球發(fā)展的必經(jīng)之路，現(xiàn)在足球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為世界上最有前途的產(chǎn)業(yè)之一，對于足球不發(fā)達國家來說，要學(xué)的不僅是足球的技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)，而且還要學(xué)對足球運動發(fā)展同樣重要的足球經(jīng)營和管理。 4.2足球全球化是把雙刃劍足球全球化為足球落后國家提供了更開放的交流和學(xué)習(xí)機會，他們可以更輕松地吸納先進技戰(zhàn)術(shù)和高水平的教練等。 它也給足球運動的發(fā)展帶來新的機遇，為世界足球產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展提供廣闊的空間。 但是，我們也看到隨著ISL公司的破產(chǎn)，連鎖反應(yīng)出現(xiàn)了———除對拉動足球經(jīng)濟起火車頭作用的世界杯電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售工作陷入困境外，歐洲各俱樂部的財政黑洞也隨之顯現(xiàn)。 足球全球化尚處在一個發(fā)展時期，我們必須清醒地認識到它對世界足球產(chǎn)生的積極意義和不良影響，才能真正的抓住機會適應(yīng)全球化的發(fā)展。 4.3 金融資本對足球俱樂部的壟斷在歐洲足壇，由于越來越多的足球俱樂部嘗試實行股份制，一些金融投資者和機構(gòu)正在全歐洲范圍內(nèi)大規(guī)模的購買俱樂部的股票。 歐足聯(lián)已經(jīng)對金融投資機構(gòu)過多的滲透足球產(chǎn)業(yè)表示關(guān)注。 英國國家投資公司正在致力于控制多家足球俱樂部，它是歐洲的第一個足球經(jīng)營聯(lián)合體，目前他已控制了4個國家的4家足球俱樂部的股份。 這家公司的目標(biāo)是建立一個以盈利為目的的“足球俱樂部家族”。 顯然，這家公司認為俱樂部只是一種盈利的工具。 他們的做法或許能提高俱樂部之間交流與合作，但當(dāng)他們在同一賽場上競技時，是否能真正體現(xiàn)足球運動的意義就不得而知了。 我們不能否認投資商的介入能給俱樂部帶來巨大的經(jīng)濟效益和發(fā)展的潛力，但這種發(fā)展要建立在有利于足球運動的基礎(chǔ)上，俱樂部不能成為這些公司盈利的犧牲品。 4.4全球化發(fā)展的不均衡性以及區(qū)域化傾向盡管足球全球化在世界范圍內(nèi)廣泛發(fā)展，但由于歷史和文化的差異，它的發(fā)展仍有很大的不均衡性和區(qū)域化傾向。 特別是在法國、比利時、荷蘭和西班牙等；而巴西和阿根廷，則繼續(xù)吸收一些來自烏拉圭等周邊小國的足球精英。 這種區(qū)域性的傾向減少了各國足球間的交流，一定程度上限制了足球運動的發(fā)展。 因此，必須加大區(qū)域間的合作，使各國優(yōu)秀球員能在更大的范圍內(nèi)交流。 4.5 “馬太效應(yīng)”“馬太效應(yīng)”是經(jīng)濟學(xué)界經(jīng)常提及的，它的原創(chuàng)者是美國著名科學(xué)家羅伯特?默頓。 自從足球進入商業(yè)化時代以來，大量資金的投入將這項運動的發(fā)展推向一個新的時代。 在足球經(jīng)濟的帶動下，足球全球化的發(fā)展出現(xiàn)了不平衡性，依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的觀點，資金只涌到能夠賺錢的地方。 世界上本來足球環(huán)境欠佳的國家和地區(qū)乏人問津，都有逐漸被邊緣化的危險。 甚至在一個國家里面，足球運動開展較好的、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)越來越“繁榮”，而對于那些經(jīng)濟落后的地區(qū)，足球運動就越來越難以生存。 歐洲聯(lián)賽已成為世界最高水平聯(lián)賽的代名詞，本國聯(lián)賽甚至本國球員都有被邊緣化的趨勢。 隨著資金投入的不平衡，這種差距越來越大，形成了所謂的“馬太效應(yīng)”。 例如，從1999-2000賽季的飛躍以來，法甲俱樂部的整體經(jīng)濟狀況一直比較穩(wěn)定。 在整體經(jīng)濟狀況基本維持原狀的情況下，各俱樂部之間的貧富差距卻拉大了，上賽季最富俱樂部和最窮俱樂部的預(yù)算之比約為5：1，一年后這個數(shù)字卻變成了將近9：1。 并且越窮的俱樂部越無法得到大公司的贊助，在英格蘭，現(xiàn)在超級聯(lián)賽俱樂部的平均規(guī)模比甲級聯(lián)賽俱樂部的規(guī)模要大5倍。 太多俱樂部希望通過擴張來加入令人贏得暴利的超級聯(lián)賽，通過高價購買球員，支出俱樂部難以承受的工資，使得俱樂部之間的差距越來越大，這種情況會導(dǎo)致足球的不健康發(fā)展。 到歐洲特別是歐洲五大聯(lián)賽去踢球，已成為所有非歐洲球員共同的夢想，將手下隊員送到歐洲賽場已成為各國足球管理者的共識。 （5）結(jié)論足球全球化既是機遇也是挑戰(zhàn)。 足球的全球化發(fā)展和其他領(lǐng)域的全球化進程一樣，它既是世界足球運動發(fā)展的一個新階段，同時也是個充滿危機的新時代。 對于足球落后的國家和地區(qū)來說，足球全球化是他們快速成長的機遇，國外的高水平聯(lián)賽為他們提供了更開放的交流平臺，使他們的水平有機會在這個環(huán)境中得到成長，同時，借鑒國外足球的管理經(jīng)驗和聯(lián)賽的運行機制，可以迅速提高足球運動管理水平，從而幫助本國足球運動健康發(fā)展。 此外，通過教練員和球員的交流有助于加快足球優(yōu)秀人才的培養(yǎng)等。 但是，足球全球化的挑戰(zhàn)同樣嚴峻，譬如如何使這種全球化成為真正的“全球化”，而不是足球歐洲化，避免“馬太效應(yīng)”的出現(xiàn)，實現(xiàn)全世界足球運動的共同發(fā)展就是一個非?，F(xiàn)實的問題。 當(dāng)今世界足球與經(jīng)濟的聯(lián)系越來越緊密，它們之間的矛盾也越來越突出，面對足球全球化的挑戰(zhàn)，我們必須認清發(fā)展趨勢，吸收各國先進的經(jīng)驗，處理好各種矛盾，抓住機遇，科學(xué)地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，使足球運動更好的發(fā)展。