樂視體育宣布退出中超轉(zhuǎn)播舞臺(tái)，這對(duì)于中國(guó)球迷來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大的損失。樂視體育擁有中超聯(lián)賽獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，其退出意味著球迷將無(wú)法通過(guò)樂視體育觀看中超比賽。

樂視體育退出中超轉(zhuǎn)播舞臺(tái)的原因有多種。樂視體育資金鏈斷裂，無(wú)法支付轉(zhuǎn)播費(fèi)用。樂視體育與中超公司就轉(zhuǎn)播權(quán)協(xié)議未能達(dá)成一致。第三，樂視體育高層管理人員變動(dòng)，新管理層對(duì)中超轉(zhuǎn)播興趣不大。樂視體育退出中超轉(zhuǎn)播舞臺(tái)對(duì)球迷有多種影響。球迷將無(wú)法通過(guò)樂視體育觀看中超比賽。球迷需要尋找新的渠道觀看中超比賽，這可能會(huì)增加觀看成本。第三，球迷可能會(huì)錯(cuò)過(guò)一些重要的中超比賽，例如國(guó)家德比和亞冠比賽。樂視體育退出中超轉(zhuǎn)播舞臺(tái)對(duì)中超公司也有多重影響。中超公司將失去一個(gè)重要的合作伙伴。中超公司需要尋找新的轉(zhuǎn)播商，這可能會(huì)降低中超聯(lián)賽的商業(yè)價(jià)值。第三，中超公司可能會(huì)面臨球迷的不滿，因?yàn)榍蛎詿o(wú)法通過(guò)樂視體育觀看中超比賽。樂視體育退出中超轉(zhuǎn)播舞臺(tái)是一件遺憾的事情。樂視體育曾經(jīng)是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，其退出中超轉(zhuǎn)播舞臺(tái)意味著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的損失。樂視體育退出中超轉(zhuǎn)播舞臺(tái)也給球迷敲響了警鐘，球迷需要做好準(zhǔn)備，尋找新的渠道觀看中超比賽。

球迷如何應(yīng)對(duì)樂視體育退出中超轉(zhuǎn)播？

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btv體育今天直播那場(chǎng)中超賽事

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如何看待今年中超轉(zhuǎn)播樂視一家獨(dú)大的狀況

2015年9月，體奧動(dòng)力以天價(jià)80億元拿下中超聯(lián)賽五年版權(quán)銷售權(quán)，吸引了不少眼球。 而隨后的冬季轉(zhuǎn)會(huì)，中超各隊(duì)更是因總價(jià)高達(dá)十位數(shù)的強(qiáng)勢(shì)引援而被稱為“史上最豪中超”。

就在外界紛紛質(zhì)疑體奧動(dòng)力如何賺回這每年16億的版權(quán)費(fèi)時(shí)，2017年2月便風(fēng)傳樂視體育斥巨資買下體奧動(dòng)力新媒體獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。

2016年2月23日，樂視體育與體奧動(dòng)力在北京和香港兩地同時(shí)召開發(fā)布會(huì)，證實(shí)兩家確立全面戰(zhàn)略合作關(guān)系：樂視體育以2年27億的價(jià)格獨(dú)家購(gòu)得中超全媒體版權(quán)。

樂視體育獲中超獨(dú)家版權(quán) 體育產(chǎn)業(yè)最大版權(quán)帝國(guó)誕生

發(fā)布會(huì)上，樂視宣布將與體奧動(dòng)力確立全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，資本層面相互戰(zhàn)略投資，聯(lián)手獲取未來(lái)核心戰(zhàn)略資源，在創(chuàng)新本土IP、開發(fā)新形態(tài)媒體產(chǎn)品和全方位版權(quán)保護(hù)等多方面開展全面合作。

樂視體育以2年27億的價(jià)格獲得2016、2017兩個(gè)賽季中超聯(lián)賽在中國(guó)大陸、港澳臺(tái)、美國(guó)、東南亞、加拿大等國(guó)家和地區(qū)的獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)。

發(fā)布會(huì)上，樂視體育戰(zhàn)略資源副總裁于航具體闡述了戰(zhàn)略合作的具體內(nèi)容，雙方將突破賽事媒體版權(quán)分銷的傳統(tǒng)模式，以資本、資源和創(chuàng)新為三大基石，提升彼此競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展，建立覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的堅(jiān)強(qiáng)紐帶關(guān)系。

2016年起，基于樂視全生態(tài)、全平臺(tái)、全終端和樂視體育，以及樂視體育旗下的章魚TV和搜達(dá)足球，中超聯(lián)賽每賽季240場(chǎng)比賽將全部實(shí)現(xiàn)高清網(wǎng)絡(luò)直播，同時(shí)提供前所未有的互動(dòng)節(jié)目與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析服務(wù)，旨在提高新媒體觀看體驗(yàn)。

發(fā)布會(huì)上，劉建宏詳細(xì)介紹了樂視體育2016賽季中超直播和節(jié)目計(jì)劃。 除了早已在球迷中形成口碑的高清流暢畫面和超級(jí)大咖解說(shuō)團(tuán)隊(duì)以外，樂視體育還首次通過(guò)章魚TV平臺(tái)邀請(qǐng)全國(guó)球迷擔(dān)任中超主播，實(shí)現(xiàn)“讓每一個(gè)人更好的參與體育”。 而且，為了更好的服務(wù)球迷，樂視體育將首次在每周一直播部分中超球隊(duì)預(yù)備隊(duì)的比賽。

回溯樂視體育之前頻繁的動(dòng)作，不難發(fā)現(xiàn)樂視體育的野心。 買斷中超后，加上2015年10月以1.1億美元拿下2017-2020亞足聯(lián)國(guó)內(nèi)全媒體版權(quán)的大動(dòng)作，樂視幾乎囊括亞洲所有重要比賽。 此外，花錢如流水的樂視體育還以約1.1億人民幣的價(jià)格向新英體育拿下2016年大陸英超版權(quán)九月獲得香港英超2016—2019年三個(gè)賽季獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)益，另與國(guó)際著名體育行銷公司MP&Silva合作獲得中國(guó)大陸地區(qū)意甲、法甲等多項(xiàng)國(guó)際重要足球賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)——除了西甲，基本上歐洲的重大賽事都全了。

創(chuàng)造生態(tài)全新模式 中超將進(jìn)入收費(fèi)時(shí)代

樂視體育表示，在2018、2019、2020三個(gè)賽季中，雙方將共同經(jīng)營(yíng)中超版權(quán)，并將中超全面帶入收費(fèi)時(shí)代。

發(fā)布會(huì)的主持人是2014年離開央視、跳槽樂視的名嘴劉建宏。 作為樂視體育首席內(nèi)容官的劉建宏。 劉建宏指出，從2016賽季中段開始，在部分全新包裝的賽事場(chǎng)次中試點(diǎn)為球迷提供增值收費(fèi)服務(wù)。 而從2018賽季開始，樂視體育將聯(lián)合體奧動(dòng)力將中超聯(lián)賽帶入全面付費(fèi)時(shí)代。

在樂視七子生態(tài)的助力下，樂視將通過(guò)賽事運(yùn)營(yíng)、彩票、廣告、體育游戲業(yè)、體育電商業(yè)、體育培訓(xùn)業(yè)、體育衍生品、體育智能硬件業(yè)等全產(chǎn)業(yè)鏈體系，整合體育資源。

“中國(guó)足球商業(yè)未來(lái)開發(fā)，付費(fèi)是必由之路，沒有別的捷徑。 ”于航在發(fā)布會(huì)上說(shuō)，“用戶可能很難為一個(gè)純粹的播放行為付費(fèi)。 我們要打造全新模式的產(chǎn)品，提供一站式的解決服務(wù)，希望養(yǎng)成中國(guó)球迷付費(fèi)看的習(xí)慣。 ”

樂視體育CEO雷振劍也表示：“現(xiàn)在是最好的時(shí)機(jī)去開拓真正基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中超模式。 我們希望能夠打破時(shí)間和區(qū)域的空間，把中超帶入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，讓樂視把中超的價(jià)值擴(kuò)得更大。 ”

中超轉(zhuǎn)播在進(jìn)行體育傳播同時(shí)，對(duì)版權(quán)保護(hù)與公平競(jìng)爭(zhēng)也構(gòu)成前所未有的挑戰(zhàn)。 體奧動(dòng)力總經(jīng)理趙軍表示，體奧動(dòng)力將攜手樂視體育肩負(fù)起維護(hù)中超聯(lián)賽權(quán)益、推動(dòng)版權(quán)保護(hù)，有效解決版權(quán)沖突的責(zé)任。

同時(shí)，在發(fā)布會(huì)上，樂視亞太區(qū)執(zhí)行總裁莫翠天表示，將通過(guò)樂視全生態(tài)把中超聯(lián)賽完美呈現(xiàn)給世界球迷。 2015年10月獲得易到用車70%股權(quán)后，樂視將易到用車打造成中超的直播間，在每一個(gè)易到用車?yán)锒寄苡^看中超比賽。 基于樂視全生態(tài)、全平臺(tái)、全終端和樂視體育，以及樂視體育旗下的章魚TV和搜達(dá)足球，中超聯(lián)賽每賽季240場(chǎng)比賽將全部實(shí)現(xiàn)高清網(wǎng)絡(luò)直播，這將開辟中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播新時(shí)代。

體奧動(dòng)力董事長(zhǎng)李義東在發(fā)布會(huì)上引用了北島的一句詩(shī)：“在江河凍結(jié)的地方，道路開始流動(dòng)。 ”也許，樂視體育在2016的春天，將會(huì)好好攪一攪中國(guó)體育界的一江春水。

樂視體育七成員工離職，孫宏斌為何反而樂見其成？

樂視能夠走到今天，可謂是成業(yè)資本敗也資本，拋開其他樂視子生態(tài)不提，僅僅就樂視體育的隕落就足以體現(xiàn)樂視的資本壓力已經(jīng)難以承受，事已至此，雖然不能就此斷定相忘于江湖，但未來(lái)的樂視體育想要重塑輝煌已經(jīng)不可能，相信這也是孫宏斌樂見其成的原因所在，畢竟在其投資樂視之前，就沒有將樂視體育作為重點(diǎn)，甚至根本就不在計(jì)劃之中。

對(duì)樂視未來(lái)的發(fā)展，我們其實(shí)可以大膽設(shè)想一下，融創(chuàng)中國(guó)在樂視生死存亡之際注入大量資金，并不是為了學(xué)雷鋒做好事，而是瞄準(zhǔn)了樂視的優(yōu)質(zhì)核心資產(chǎn)，換句話說(shuō)，未來(lái)的樂視很有可能成為融創(chuàng)中國(guó)的附屬品，既然如此，像樂視體育這些劣質(zhì)資產(chǎn)自然要費(fèi)盡心機(jī)的去處理，最少在孫宏斌眼里是不待見樂視體育的，因此員工自行離職，也就免去了其未來(lái)遣散的諸多煩惱，而賠償金的支付也會(huì)有不少額度的節(jié)省。

不管樂視體育的隕落在何時(shí)出現(xiàn)，都已經(jīng)不會(huì)存在于樂視的未來(lái)計(jì)劃中，當(dāng)旗下的各項(xiàng)賽事版權(quán)因?yàn)橹Ц秵栴}被收回，或許就是樂視體育消亡的時(shí)刻，不過(guò)即便多項(xiàng)版權(quán)依然在樂視體育的旗下，但因?yàn)樵谶^(guò)去一年屢見不鮮的違約事件，導(dǎo)致樂視體育的工作人員在各項(xiàng)體育賽事中都不受待見，這也成為了員工離職的導(dǎo)火索。

提到樂視體育的丑態(tài)，相信中國(guó)足球圈是最為了解的，先是與當(dāng)時(shí)的北京國(guó)安合作，最終因?yàn)楦恫黄疱X而被終端合作協(xié)議，后來(lái)以天價(jià)買斷中超和亞足聯(lián)的賽事版權(quán)，導(dǎo)致原有的轉(zhuǎn)播計(jì)劃被徹底打亂，國(guó)內(nèi)球迷看中超和亞冠都只能選擇樂視，甚至因此而激起了眾多球迷的民憤。

但好景不長(zhǎng)，也因?yàn)闆]有及時(shí)支付版權(quán)費(fèi)用而被亞足聯(lián)終端合作，新賽季的中超版權(quán)也旁落他家，這還不包括在其他賽事中的各種丑聞，在如此殘酷的客觀現(xiàn)實(shí)面前，孫宏斌自然會(huì)對(duì)樂視體育失去信心和希望，因此看到大量人員的離職，心中肯定會(huì)樂開花，因?yàn)閷?lái)可以不用花費(fèi)精力和心思去遣散樂視體育的員工，這也充分說(shuō)明樂視體育在孫宏斌的眼中是沒有發(fā)展前景的，也不會(huì)在樂視未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃中。