賽事直播、玩法多樣，等你來戰(zhàn)！

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賽事直播，精彩紛呈

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玩法多樣，樂享競猜

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操作簡便，輕松上手

中國競彩網(wǎng)的直播和競猜功能操作簡單，即使您是第一次使用，也能輕松上手。您只需登錄中國競彩網(wǎng)，選擇您要觀看的賽事或競猜的玩法，即可享受精彩賽事和競猜的樂趣。

貼心服務(wù)，無憂體驗(yàn)

中國競彩網(wǎng)始終以用戶體驗(yàn)為中心，提供貼心的服務(wù)。如果您在使用直播或競猜功能時(shí)遇到任何問題，都可以通過在線客服或撥打客服熱線尋求幫助。我們將竭誠為您解決問題，確保您擁有良好的競猜體驗(yàn)。

立即注冊，搶占先機(jī)

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一、中國體育行業(yè)市場現(xiàn)狀分析當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元以上，體育產(chǎn)業(yè)將迎來黃金增長期，2011年我國人均GDP就達(dá)到約5700美元，2015年更接近8000美元，顯而易見體育行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展階段，若按照國務(wù)院46號(hào)文件中5萬億的目標(biāo)，則未來10年平均復(fù)合增速要達(dá)到27%以上。 此外，從國際比較的幾個(gè)角度來看：1、我國總?cè)丝诔^13億，目前體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模大約500億美元，相比于美國3億人口，體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模約5000億美元仍有較大成長潛力。 2、國家體育總局預(yù)測2015年我國體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比例可達(dá)0.7%，盡管有逐年增加的趨勢，但仍遠(yuǎn)低發(fā)達(dá)國家平均1%-3%的水平（全球平均約2%），因此至少還有2-3倍的增長空間，預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)1%。 3、2014年我國人均體育消費(fèi)約為152美元，對比其他發(fā)達(dá)國家超過300美元的水平也有至少2倍的成長空間。 二、中國體育行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測1、2014年下半年我國體育產(chǎn)業(yè)迎來了政策紅利、深化改革的長周期，體育的發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略層面，自上而下的推動(dòng)力度也是史無前例的，對提高國民體質(zhì)、助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展將起到深遠(yuǎn)的積極影響，我們認(rèn)為2015年以來快速進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段，尤其是46號(hào)文中的相關(guān)意見逐步實(shí)施，足球成為改革的排頭兵，整體行業(yè)發(fā)展環(huán)境已大幅改觀，我們已看到， 2014年包括體育文化產(chǎn)業(yè)基金、體育產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)就相繼成立， 2015年中超聯(lián)賽、中國之隊(duì)、女足超級(jí)聯(lián)賽等媒體版權(quán)實(shí)現(xiàn)市場化競標(biāo)，體育總局與足球協(xié)會(huì)脫鉤，2016年中國職業(yè)足球聯(lián)盟、中職籃公司又陸續(xù)宣告成立，整個(gè)市場對體育市場化改革充滿充足的信心。 2、如果說被稱為“競技大年、產(chǎn)業(yè)元年、路跑熱年”的2015年是相對而言的“體育小年”，那即將迎來四年一次的奧運(yùn)會(huì)和歐洲杯、以及大美洲杯賽的2016年就是名副其實(shí)的“體育大年”。 今年我們將欣賞到全球矚目的里約奧運(yùn)，烽火點(diǎn)燃的世界杯預(yù)選賽，速度與激情的滑冰比賽，巔峰對決的網(wǎng)球公開賽，或?qū)⑸涎蒡T士復(fù)仇勇士的NBA總決賽，國足世界杯外圍賽之旅，以及貫穿國內(nèi)全年的中超、亞冠聯(lián)賽，可謂是目不暇接且不乏爆款，對拉動(dòng)國內(nèi)觀賽人次、市場熱度、媒體曝光度及品牌效應(yīng)有望波瀾迭起。 3、體育賽事大年對相關(guān)節(jié)目的收視率有明顯的正相關(guān)性影響。 逢奧運(yùn)賽事期間，CCTV-5賽事的收視份額明顯增大，央視自1997年就買斷了四屆奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)，獨(dú)享奧運(yùn)會(huì)分銷版權(quán)，2004年雅典奧運(yùn)會(huì)獲得7億人民幣的廣告收入，北京奧運(yùn)會(huì)期間獲得20-30億廣告收入。 2010年世界杯、亞運(yùn)會(huì)舉辦，以及2012年奧運(yùn)會(huì)、歐洲杯舉辦期間，全國電視觀眾收看體育節(jié)目的分鐘數(shù)比臨近年份有顯著增加。 2012年是歐洲杯年，也是競彩大年，中國體育彩票總銷量首次突破千億，競猜型彩票銷售268.3億元，同比增長23.0%。 由于歐洲杯的推動(dòng)，競彩增幅達(dá)39.69%，銷量達(dá)到173.15億元，占競猜型彩票總銷量的65%。 此外，體育賽事大年帶來贊助廣告業(yè)務(wù)的增長。 轉(zhuǎn)播重大體育賽事意味著能夠取得更大的廣告市場收益，媒體在最大限度地抓住觀眾注意力的同時(shí)，必定會(huì)為眾多國際、國內(nèi)品牌提供前所未有的廣告?zhèn)鞑C(jī)會(huì)。 數(shù)據(jù)顯示，2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)期間，酒精類飲品廣告花費(fèi)強(qiáng)勁增長32%；當(dāng)年的傳統(tǒng)媒體廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告均在第二季度（奧運(yùn)月前2-3個(gè)月）達(dá)到峰值。 4、相對于海外成熟發(fā)達(dá)市場，我國的體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，上世紀(jì)90年代才開始提出體育產(chǎn)業(yè)的深化體制改革，2000年前后逐漸形成規(guī)?；?，并開始與資本市場接軌，國有體育公司中體產(chǎn)業(yè)最先在1998年完成上市，隨著2014年下半年46號(hào)文的發(fā)布，產(chǎn)業(yè)脫離行政色彩，正式進(jìn)入市場化改革的實(shí)質(zhì)性階段，而對于大量體育公司來講，目前仍是投入布局的關(guān)鍵時(shí)期，將體育業(yè)務(wù)與資本相融合上升到新的戰(zhàn)略高度。 6、體育產(chǎn)業(yè)主要分為體育用品和體育服務(wù)兩個(gè)部分，在海外成熟發(fā)達(dá)的市場，高附加值的體育服務(wù)業(yè)占比都在50%以上，而中國則呈現(xiàn)極不平衡的狀態(tài)，體育制造業(yè)的占比卻在70%以上，我們認(rèn)為未來必將不斷優(yōu)化調(diào)整，包括健身休閑、場館運(yùn)營及賽事運(yùn)營在內(nèi)的體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展空間巨大，既是決定未來體育大消費(fèi)崛起的關(guān)鍵，又是撬動(dòng)未來五萬億市場的重要增長極。 且隨著近幾年改革的深化，體育產(chǎn)業(yè)正走出封閉的狀態(tài)，以內(nèi)容為核心的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈趨于完備，在賽事運(yùn)營、版權(quán)運(yùn)營和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)等初始形態(tài)的基礎(chǔ)上，包括體育旅游、體育科技、場館運(yùn)營、體育新媒體、大數(shù)據(jù)等細(xì)分領(lǐng)域同樣百花齊放，巨大的體育消費(fèi)市場對接充滿朝氣的體育服務(wù)鏈必將迸發(fā)巨大的商業(yè)價(jià)值。 7、智能信息化也成為未來的重要趨勢。 以國內(nèi)標(biāo)桿性體育商業(yè)場館樂視體育生態(tài)中心（原北京五棵松籃球館）為例，2016年樂視體育將攜手中興通訊把五棵松體育館打造成為全球領(lǐng)先的智能體育館，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全場 人的全網(wǎng)絡(luò)覆蓋及1 兆/秒的網(wǎng)速。 在此基礎(chǔ)上，觀眾可通過移動(dòng)APP 應(yīng)用，享受場館提供的各類智能服務(wù)。 8、受資本與政策雙輪驅(qū)動(dòng)，我國已迎來場館的投資浪潮，數(shù)量與規(guī)模與日俱增。 據(jù)第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù)公報(bào)顯示，截至2013年末，我國共有體育場地 169.46萬個(gè)，場地面積19.92億平方米，平均而言每萬人擁有體育場地12.45個(gè)，人均體育場地面積1.46平方米，較2003年十年間分別增長99.4%和41.7%，但目前的人均場館面積依然不足美國（人均16 平米）的十分之一、不足日本（人均19 平米）的十二分之一，開發(fā)空間潛力巨大，且場館的質(zhì)量及功能都將再邁上新臺(tái)階。 9、在財(cái)政投入方面，2014年財(cái)政支出136.97億元，增速更是達(dá)到了52.73%，而在體育總支出中，體育場館支出占比最高，達(dá)36.9%。 2011-2014年間公共財(cái)政中體育場館支出的年化增長率為26.55%，據(jù)此推測，2016-2020年公共財(cái)政用于體育場館的支出分別為219.36億元、277.61億元、351.32億元、444.60億元和562.65億元。 在未來體育產(chǎn)業(yè)投資方面，場館支出仍將占據(jù)較大比重。