四年一度的冬季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)正在如火如荼地進(jìn)行中，全球的目光都聚焦于此。作為體育愛(ài)好者，您一定迫不及待地想要了解這場(chǎng)冰雪盛會(huì)的最新動(dòng)態(tài)。體育頻道為您帶來(lái)最前沿的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，讓您第一時(shí)間見(jiàn)證歷史性的時(shí)刻，親臨比賽現(xiàn)場(chǎng)的精彩！

賽事亮點(diǎn)

• 冰上項(xiàng)目：花樣滑冰、短道速滑、速度滑冰、冰球等
• 雪上項(xiàng)目：高山滑雪、單板滑雪、自由式滑雪、越野滑雪等
• 其他項(xiàng)目：北歐兩項(xiàng)、冬季兩項(xiàng)、跳臺(tái)滑雪

賽事精彩紛呈，各國(guó)頂尖運(yùn)動(dòng)員齊聚一堂，爭(zhēng)奪冰雪項(xiàng)目的最高榮耀。您將見(jiàn)證令人驚嘆的技術(shù)、速度和力量，體會(huì)體育競(jìng)技的激情與感動(dòng)。

直播報(bào)道安排

體育頻道將全程為您帶來(lái)冬奧會(huì)現(xiàn)場(chǎng)直播報(bào)道，讓您不錯(cuò)過(guò)任何精彩瞬間。我們的專業(yè)解說(shuō)團(tuán)隊(duì)將為您提供實(shí)時(shí)評(píng)述、賽事分析和運(yùn)動(dòng)員訪談，讓您充分了解比賽動(dòng)態(tài)和幕后故事。

以下是賽事直播的時(shí)間安排：

• 每日：上午 8:00 - 下午 12:00，下午 2:00 - 晚上 8:00
• 周末：全天 9:00 - 晚上 10:00

觀看方式

您可以通過(guò)以下方式觀看體育頻道的冬奧會(huì)現(xiàn)場(chǎng)直播：

• 電視：各大電視平臺(tái)均可收看體育頻道
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更多精彩內(nèi)容

除了現(xiàn)場(chǎng)直播之外，體育頻道還將帶來(lái)更多精彩內(nèi)容，讓您全方位感受冬奧會(huì)的魅力：

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• 幕后花絮：為您展現(xiàn)冬奧會(huì)場(chǎng)外的精彩，帶您走進(jìn)奧運(yùn)村，感受運(yùn)動(dòng)員的生活

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國(guó)際奧委會(huì)對(duì)電視轉(zhuǎn)播等的權(quán)利和利益是如何分配的？具體的分配方案又如何？

奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)2008-08-09 22:36 內(nèi)容提要：電視介入奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播，給奧運(yùn)會(huì)送來(lái)了寶貴的發(fā)展資金，擴(kuò)大了奧運(yùn)會(huì)的影響力，催生了奧運(yùn)市場(chǎng)。 電視臺(tái)與奧林匹克運(yùn)動(dòng)打了幾十年的交道，中間矛 盾不斷，但最后共同利益讓它們緊緊地靠在了一起。 1948年BBC向組委會(huì)支付了1000幾尼的費(fèi)用，開(kāi)始了付費(fèi)拍攝奧運(yùn)會(huì)比賽的歷史。 1958年國(guó)際奧 委會(huì)將電視版權(quán)寫(xiě)進(jìn)《奧林匹克憲章》，明確界定奧運(yùn)會(huì)體育比賽為娛樂(lè)內(nèi)容。 之后美國(guó)三大廣播公司在購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)播權(quán)上展開(kāi)了商業(yè)角逐，推動(dòng)了轉(zhuǎn)播費(fèi)的上漲。 1984年，尤伯羅斯對(duì)23屆奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作，大幅提高了電視轉(zhuǎn)播費(fèi)，讓國(guó)際奧委會(huì)走出了破產(chǎn)的陰影。 1995年后，國(guó)際奧委會(huì)實(shí)施長(zhǎng)期的電視版權(quán) 銷(xiāo)售戰(zhàn)略，不斷開(kāi)發(fā)美國(guó)之外的市場(chǎng)，奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播費(fèi)變成了天文數(shù)字。 現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)曾經(jīng)是理想主義的果實(shí)，人文主 義創(chuàng)始人想通過(guò)體育競(jìng)技，來(lái)展示自我，傳遞友誼，提升人類(lèi)的生存價(jià)值。 然而再理想的東西也離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，當(dāng)奧運(yùn)會(huì)在發(fā)展過(guò)程中遭遇到巨大的財(cái)政危機(jī)后， 奧運(yùn)會(huì)被迫向商業(yè)妥協(xié)。 電視介入奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播，最初的動(dòng)力來(lái)源于人類(lèi)想超越時(shí)空傳播體育比賽的渴望。 但電視的商業(yè)價(jià)值很快成為奧運(yùn)會(huì)組織者的興奮點(diǎn)，他們通 過(guò)激烈的談判，將經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)向電視臺(tái)。 經(jīng)過(guò)幾十年的斗爭(zhēng)和妥協(xié)，今天電視不僅擴(kuò)大了奧運(yùn)會(huì)的影響力，催生了奧運(yùn)市場(chǎng)，同時(shí)電視也給奧運(yùn)會(huì)送來(lái)大把的鈔票， 為奧林匹克運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供最實(shí)在的支持。 從最早的免費(fèi)轉(zhuǎn)播，到今天神話般的轉(zhuǎn)播費(fèi)，電視臺(tái)與奧林匹克運(yùn)動(dòng)打了幾十年的交道，中間矛盾不斷，但最后共同利益 讓它們緊緊地靠在了一起。 一、 電視幼年時(shí)代，奧運(yùn)會(huì)沒(méi)把電視當(dāng)回事。 1896年現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)誕 生，1936年BBC（British Broadcasting Corporation, 英國(guó)廣播公司）首創(chuàng)電視廣播，從時(shí)間上看，電視的出現(xiàn)比現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)晚了40年。 但是電視在普及奧林匹克運(yùn)動(dòng)，傳播奧林匹克精神方面，無(wú)疑起到了決定性作 用。 然而在電視的幼年時(shí)代，電視圖像模糊不清，因此國(guó)際奧委會(huì)沒(méi)把電視當(dāng)回事。 電視在幼年的時(shí)候，雖然沒(méi)有走到奧運(yùn)舞臺(tái)的中心， 但是人們渴望超越時(shí)空傳播體育比賽的愿望卻早已產(chǎn)生。 傳統(tǒng)的體育比賽受場(chǎng)地的限制，觀看的人數(shù)十分有限，這當(dāng)然和奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)始人最初的設(shè)想相去甚遠(yuǎn)。 為了客 觀記錄比賽過(guò)程，也為了給裁判的主觀判斷提供事后的驗(yàn)證，奧運(yùn)會(huì)在很早就考慮利用客觀的電子設(shè)備來(lái)加工體育比賽。 在1932年的奧運(yùn)會(huì)上，組委會(huì)嘗試使用 雙鏡頭照相機(jī)進(jìn)行終點(diǎn)攝影。 除此之外還非正式地使用了電動(dòng)計(jì)時(shí)器、設(shè)置了大屏幕計(jì)分牌、安裝了自動(dòng)打印機(jī)網(wǎng)絡(luò)等電子設(shè)備。 電子設(shè)備的嘗試使用，使國(guó)際奧委 會(huì)看到了超越現(xiàn)場(chǎng)觀看奧運(yùn)會(huì)的前景。 圖像具有直觀性和生動(dòng)性，用圖像記錄現(xiàn)場(chǎng)比賽，既讓不能到現(xiàn)場(chǎng)的觀眾欣賞到精彩的比賽，又能 在事后再現(xiàn)比賽盛況，留下寶貴的歷史資料。 因此，到了1936年的柏林奧運(yùn)會(huì)，組委會(huì)安裝了閉路電視系統(tǒng)（closed circuit telecast），讓市中心的一些商店（inner-city taverns）看到了比賽的轉(zhuǎn)播。 不過(guò)當(dāng)時(shí)電視技術(shù)還處于萌芽狀態(tài)，組委會(huì)主要是使用電影攝影的方式進(jìn)行拍攝。 這次轉(zhuǎn)播是圖像首次在奧運(yùn)會(huì)上嶄露頭角。 二戰(zhàn)結(jié)束后，1948年的奧運(yùn)會(huì)在倫敦舉行。 戰(zhàn)后英國(guó)電視事業(yè)獲得了較快的發(fā)展，BBC已在英國(guó)人的生活中占有重要地位。 在這次奧運(yùn) 會(huì)上，[1] BBC向組委會(huì)提供了1000幾尼的費(fèi)用，作為拍攝奧運(yùn)會(huì)報(bào)道的代價(jià)。 在整個(gè)比賽期間，BBC共播出了64小時(shí)的奧運(yùn)節(jié)目，倫敦周?chē)?0英里范圍內(nèi)，約 50萬(wàn)人通過(guò)電視觀看了奧運(yùn)會(huì)。 由于當(dāng)時(shí)BBC還非常弱小，屬于赤貧（desperate poverty）階層，因此組委會(huì)顯示了自己的紳士風(fēng)度，沒(méi)有將1000幾尼支票兌現(xiàn)。 1000幾尼對(duì)組委會(huì)來(lái)說(shuō)，確實(shí)是用處不大，但它的歷史意義不可低 估，它是電視轉(zhuǎn)播費(fèi)的萌芽，是國(guó)際奧委會(huì)開(kāi)辟新的資金渠道的最初努力。 總的來(lái)說(shuō)，在電視出現(xiàn)的早期，因戰(zhàn)爭(zhēng)的原因電視發(fā)展不快，因此電視對(duì)奧運(yùn)會(huì)的影響力也不夠，此時(shí)組委會(huì)對(duì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的認(rèn)識(shí)還相當(dāng)模糊，沒(méi)有一個(gè)完整的向電視臺(tái)推銷(xiāo)體育比賽的方案。 在這樣的情況下，電視機(jī)構(gòu)甚至不需要得到國(guó)際奧委會(huì)的許可，就可以免費(fèi)地享用比賽資源。 二、1950年代，國(guó)際奧委會(huì)盯上了電視。 二戰(zhàn)后，國(guó)際奧委會(huì)陷入經(jīng)費(fèi)困難，經(jīng)費(fèi)開(kāi)支超過(guò)主要由會(huì)員費(fèi)構(gòu)成的財(cái)政收入的1倍。 無(wú)奈中的國(guó)際奧委會(huì)打起了舉辦國(guó)門(mén)票的主意，決定從門(mén)票收入中扣款 3%，以緩解困難。 1948年，在倫敦舉行的戰(zhàn)后第一屆奧運(yùn)會(huì)，靠門(mén)票收入，不僅滿足了舉辦奧運(yùn)會(huì)所需的全部開(kāi)支，而且給舉辦國(guó)帶來(lái)約35萬(wàn)美元的收入。 隨著奧林匹克運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，奧運(yùn)會(huì)重要性日益提升，國(guó)際奧委會(huì)及承辦奧運(yùn)的組委會(huì)的花費(fèi)越來(lái)越多。 到1950年國(guó)際奧委會(huì)幾乎到了破產(chǎn) 的邊緣。 此時(shí)國(guó)際奧委會(huì)再次研究奧運(yùn)會(huì)主辦國(guó)組委會(huì)所獲收入的分配原則，但他們還是沒(méi)有注意上電視，或者也許有人注意上了，卻沒(méi)有拿出成熟的方案向電視臺(tái) 要錢(qián)。 而電視臺(tái)最初也是把體育報(bào)道作為普通報(bào)道來(lái)經(jīng)營(yíng)，后來(lái)體育報(bào)道產(chǎn)生的效果，讓電視臺(tái)逐漸看到了體育報(bào)道的電視價(jià)值，并對(duì)體育報(bào)道產(chǎn)生了濃厚的興趣。 在1956年墨爾本奧運(yùn)會(huì)前，國(guó)際奧委會(huì)制定了新的財(cái)務(wù)計(jì)劃，其直接的動(dòng)機(jī)就是要電視臺(tái)放血。 1956年國(guó)際奧委會(huì)開(kāi)始出售電視轉(zhuǎn)播 權(quán)，但方案剛一出臺(tái)就遭到了美國(guó)三大廣播網(wǎng)的強(qiáng)烈抗議，美國(guó)人認(rèn)為奧運(yùn)比賽是新聞而不是娛樂(lè)，電視臺(tái)沒(méi)有義務(wù)掏錢(qián)報(bào)道奧運(yùn)會(huì)。 好在美國(guó)幾家小公司給了組委 會(huì)一點(diǎn)面子，在三大電視網(wǎng)的吵鬧聲中，他們掏出了一筆象征性的“轉(zhuǎn)播費(fèi)”。 本次奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播權(quán)銷(xiāo)售雖然受挫，但卻是體育比賽由“新聞”轉(zhuǎn)向“娛樂(lè)”的分水 嶺。 1958年，處在經(jīng)濟(jì)困境中的國(guó)際奧委會(huì)終于將奧運(yùn)會(huì)的電視版權(quán)寫(xiě)進(jìn)了《奧林匹克憲章》，憲章第49條明確地劃分了體育與娛 樂(lè)的界限。 奧運(yùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)直播是娛樂(lè)內(nèi)容，國(guó)際奧委會(huì)是其轉(zhuǎn)播權(quán)的唯一擁有者，由承辦國(guó)組委會(huì)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售，所得收入按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分配。 第49條還對(duì)電視臺(tái)播報(bào) 奧運(yùn)新聞進(jìn)行了嚴(yán)格的限制：無(wú)論私人電視臺(tái)還是電視網(wǎng)都可以播報(bào)奧運(yùn)新聞，但是直接引用奧運(yùn)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容不得超過(guò)3分鐘。 電視臺(tái)或電影可以在24小時(shí)內(nèi)插 播奧運(yùn)會(huì)內(nèi)容3段，每段3分鐘，段與段之間至少還要相隔4小時(shí)。 如果電視臺(tái)播放的新聞越過(guò)了憲章規(guī)定的界限，就變成了“娛樂(lè)”，需要另外交費(fèi)。 面對(duì)國(guó)際奧委會(huì)對(duì)電視轉(zhuǎn)播費(fèi)的信念，美國(guó)人的態(tài)度動(dòng)搖了。 到1960年，美國(guó)各大廣播公司就在購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)播權(quán)上展開(kāi)了商業(yè)角逐。 自此，在美國(guó)媒體的推動(dòng)下。 電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷(xiāo)售價(jià)格以驚人的速度向上翻。 三、1960—1984年，電視付費(fèi)培育了奧運(yùn)轉(zhuǎn)播市場(chǎng)。 奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)能夠茁壯成長(zhǎng)，最主要得益于美國(guó)三大電視網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。 美國(guó)是一個(gè)商業(yè)發(fā)達(dá)的社會(huì)，電視屬于私人所有，因此很少有政治干預(yù)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激 烈。 美國(guó)三大廣播公司ABC、NBC和CBS為了能夠擊敗對(duì)手，都把奧運(yùn)會(huì)作為競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。 一家電視網(wǎng)一旦獲得了奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)，就能吸引大量的觀 眾，贏得巨額廣告費(fèi)，并且能夠提升自己的品牌，從而在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位。 正是激烈的競(jìng)爭(zhēng)，讓美國(guó)三大電視網(wǎng)在角逐奧運(yùn)會(huì)在美國(guó)的轉(zhuǎn)播權(quán)時(shí)，出手特別大 方。 正是美國(guó)人的“慷慨”，使各屆組委會(huì)都把美國(guó)電視網(wǎng)作為主要目標(biāo)來(lái)考慮。 直到今天，奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播費(fèi)主要還是來(lái)源于美國(guó)電視網(wǎng)的“貢獻(xiàn)”。 CBS是奧運(yùn)會(huì)歷史上第一個(gè)真正的轉(zhuǎn)播權(quán)的買(mǎi)主。 1958年CBS花了5萬(wàn)美元買(mǎi)下了當(dāng)年冬季奧運(yùn)會(huì)在美國(guó)的轉(zhuǎn)播權(quán)。 1960年，它又花了39.4萬(wàn)美 元買(mǎi)下了羅馬夏季奧運(yùn)會(huì)在美國(guó)的轉(zhuǎn)播權(quán)。 到了1964年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)，奧運(yùn)會(huì)美國(guó)電視轉(zhuǎn)播費(fèi)翻了近4倍。 隨著時(shí)間的推移，美國(guó)電視網(wǎng)對(duì)轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會(huì)的興趣越來(lái) 越大，投資越來(lái)越多，爭(zhēng)奪越來(lái)越激烈。 在其后各屆奧運(yùn)會(huì)中，也幾乎是美國(guó)電視網(wǎng)在唱獨(dú)角戲，奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播費(fèi)的收入，基本上就是在美國(guó)地區(qū)轉(zhuǎn)播的收入。 奧運(yùn)會(huì)在美國(guó)的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)收入（一）（1960—1980） 舉辦時(shí)間 舉辦地點(diǎn) 中標(biāo)電視臺(tái) 價(jià)格（萬(wàn)美元）1960 羅馬 CBS 39. 東京 NBC 墨西哥 ABC 慕尼黑 ABC 蒙特利爾 ABC 莫斯科 NBC 8500需要指出的是，在慕尼黑奧運(yùn)會(huì)之前，各屆奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)全部歸組委會(huì)所有。 到了慕尼黑奧運(yùn)會(huì)，組委會(huì)與ABC簽訂了1350萬(wàn)美元的轉(zhuǎn)播合同，這次 國(guó)際奧委會(huì)坐不住了，第一次向組委會(huì)提出分成。 而組委會(huì)卻智慧地將合同費(fèi)用一分為二：750萬(wàn)美元是購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)播權(quán)的費(fèi)用，而其余600萬(wàn)美元為技術(shù)服務(wù)費(fèi)， 國(guó)際奧委會(huì)只能參與轉(zhuǎn)播費(fèi)的分成，而技術(shù)費(fèi)全部由組委會(huì)支配。 最終國(guó)際奧委會(huì)拿到了三分之一的轉(zhuǎn)播費(fèi)，拿回的錢(qián)國(guó)際奧委會(huì)再把它分成三塊：自己得三分之 一，各參賽國(guó)奧委會(huì)得三分之一，各國(guó)際單項(xiàng)聯(lián)合會(huì)得三分之一。 在世界其它地區(qū)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展不好，奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播一直處于免費(fèi)或支付象征性費(fèi)用狀態(tài)。 從1960年羅馬奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始，歐洲18國(guó)介入奧運(yùn)會(huì)的實(shí)況轉(zhuǎn)播，但在轉(zhuǎn)播費(fèi)上卻沒(méi)給組委會(huì)多少好處。 在1976年之前，舉辦奧運(yùn)會(huì)一直是政府行為，由于規(guī)模巨大，很多國(guó)家不但沒(méi)有盈利，反而虧損嚴(yán)重，有的國(guó)家甚至因舉辦奧運(yùn)會(huì)而負(fù)債累累。 雖然電視轉(zhuǎn)播 費(fèi)增長(zhǎng)很快，但仍然堵不住資金缺口。 在加拿大蒙特利爾舉辦的21屆奧運(yùn)會(huì)，耗資90億元，直到1992年加拿大人才還清了這筆錢(qián)。 有人諷刺說(shuō)，加拿大為了 15天的奧運(yùn)會(huì)，增加了納稅人20年的負(fù)擔(dān)。 四、1984年后，商業(yè)化運(yùn)作大幅提高了轉(zhuǎn)播費(fèi)舉辦奧運(yùn)會(huì)的 巨大開(kāi)支，嚴(yán)重影響了人們申辦奧運(yùn)會(huì)的熱情，到1980年，國(guó)際奧委會(huì)公共基金只剩下24萬(wàn)美元，再加上1976年蒙特卡羅奧運(yùn)會(huì)出現(xiàn)10萬(wàn)美元的赤字， 國(guó)際奧委會(huì)已形同破產(chǎn)。 1980年，商人出生的薩馬蘭奇擔(dān)任國(guó)際奧委會(huì)主席，他對(duì)奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行了大膽的改革，將1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)交給旅游業(yè)界出身的尤 伯羅斯去辦。 尤伯羅斯借助商業(yè)化運(yùn)作，使23屆奧運(yùn)會(huì)大獲成功，最終贏利2.15億美元。 尤伯羅斯商業(yè)化運(yùn)作中一個(gè)重要的手段就是，大幅提高電視轉(zhuǎn)播費(fèi)， 讓電視轉(zhuǎn)播費(fèi)再一次救了奧運(yùn)會(huì)。 正是憑借電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收入，國(guó)際奧委會(huì)也終于從破產(chǎn)邊緣一躍成為極富階層。 奧運(yùn)會(huì)在美國(guó)的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)收入（二）（1984—1996）舉辦時(shí)間 舉辦地點(diǎn) 中標(biāo)電視臺(tái) 價(jià)格（萬(wàn)美元）1984 洛杉磯 ABC 漢城 NBC 巴塞羅那 NBC 亞特蘭大 NBC 年奧運(yùn)會(huì)，ABC以2.25億美元奪得美國(guó)的轉(zhuǎn)播權(quán)，這個(gè)價(jià)格是1976年美國(guó)轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)格的10倍，是1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)的3倍。 在 1984年奧運(yùn)會(huì)前，奧運(yùn)籌備資金95%來(lái)自轉(zhuǎn)播權(quán)，之后大約為50%，比例雖然下降，但金額卻越來(lái)越驚人。 現(xiàn)在舉辦奧運(yùn)會(huì)，穩(wěn)住了轉(zhuǎn)播費(fèi)，就可獲得 50%的資金來(lái)源。 經(jīng)過(guò)84年奧運(yùn)會(huì)后，現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)開(kāi)始與顧拜旦理想的狀態(tài)決裂，正式踏上了商業(yè)化道路。 洛杉磯奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn) 播權(quán)銷(xiāo)售和奧林匹克贊助計(jì)劃（TOP，The Olympic Program）的成功，使美國(guó)國(guó)家?jiàn)W委會(huì)感到心理不平衡，他們認(rèn)為自己辛辛苦苦地發(fā)展美國(guó)體育事業(yè)，沒(méi)拿政府一分錢(qián)，結(jié)果反而使組委會(huì)與國(guó)際奧委會(huì)占了 便宜。 于是他們提出，今后奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播合同簽定后，美國(guó)國(guó)家?jiàn)W委會(huì)應(yīng)該從美國(guó)電視臺(tái)支付的轉(zhuǎn)播費(fèi)中提取10%，作為美國(guó)體育發(fā)展基金。 美國(guó)人的要求讓國(guó) 際奧委會(huì)官員們爭(zhēng)論不休，但美國(guó)奧委會(huì)和美國(guó)電視臺(tái)在奧運(yùn)會(huì)中舉足輕重的地位，最終讓國(guó)際奧委會(huì)滿足了美國(guó)人的欲望。 1986年美國(guó)奧委會(huì)從冬奧會(huì)的轉(zhuǎn)播 權(quán)收入中分到了500萬(wàn)美元，1988年它又從漢城奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入中分到3000萬(wàn)美元。 1984年奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)還在 美國(guó)之外的其它地區(qū)獲得了突破。 歐洲廣播聯(lián)盟是一家非商業(yè)性電視機(jī)構(gòu)，由31家轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)組合而成，依靠政府支持生存。 然而洛杉磯組委會(huì)硬是讓它掏了 1920萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)電視轉(zhuǎn)播權(quán)，從而成為當(dāng)時(shí)爆炸性新聞。 合同簽訂后，組委會(huì)感到價(jià)格太低，于是他們又和意大利第五頻道接觸，希望以850萬(wàn)美元的價(jià)格賣(mài) 出奧運(yùn)會(huì)在意大利的轉(zhuǎn)播權(quán)。 后因擔(dān)心協(xié)議生效會(huì)破壞西歐大陸奧運(yùn)轉(zhuǎn)播的統(tǒng)一性，進(jìn)而招致有些國(guó)家的抗議而停止。 洛杉磯奧運(yùn)會(huì)電視 轉(zhuǎn)播權(quán)銷(xiāo)售成功，給漢城奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)帶來(lái)了信心，他們期望再?gòu)拿绹?guó)電視網(wǎng)的頭上籌資5個(gè)億。 然而，從1985年開(kāi)始美國(guó)電視體育市場(chǎng)滑坡，三大電視網(wǎng)體育 轉(zhuǎn)播全部虧損。 市場(chǎng)的蕭條影響了美國(guó)電視網(wǎng)對(duì)奧運(yùn)會(huì)的興趣，這無(wú)疑給韓國(guó)人當(dāng)頭一棒。 痛苦的韓國(guó)政府炒掉了組委會(huì)的負(fù)責(zé)人，并通過(guò)給美國(guó)電視網(wǎng)提供優(yōu)質(zhì)服 務(wù)來(lái)刺激它們的購(gòu)買(mǎi)熱情。 組委會(huì)說(shuō)服各單項(xiàng)聯(lián)合會(huì)，按美國(guó)電視網(wǎng)轉(zhuǎn)播的需要來(lái)安排比賽時(shí)間。 經(jīng)過(guò)談判，最后NBC終于以3.09億美元買(mǎi)下了轉(zhuǎn)播權(quán)。 巨額 的轉(zhuǎn)播費(fèi)使各國(guó)看到了舉辦奧運(yùn)會(huì)有利可圖，因此漢城奧運(yùn)會(huì)后，申辦奧運(yùn)會(huì)的城市一下增加到了13個(gè)。 在國(guó)際奧委會(huì)的要求 下，1988年奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播權(quán)的分配方式也作了調(diào)整：20%留給組委會(huì)，用以給轉(zhuǎn)播提供技術(shù)保證；剩下的三分之二交給國(guó)際奧委會(huì)，然后再按慣例平均分成三 份，用于奧林匹克運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。 此后圍繞奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播費(fèi)的分配問(wèn)題，國(guó)際奧委會(huì)、組委會(huì)、各國(guó)奧委會(huì)和各單項(xiàng)聯(lián)合會(huì)一直爭(zhēng)論不休，誰(shuí)都想在資金分成中多得一杯 羹。 1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)實(shí)行了多層次的電視營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)，各國(guó)主要的廣播公司在購(gòu)買(mǎi)了奧運(yùn)會(huì)在相關(guān)國(guó)家的轉(zhuǎn)播權(quán)后，可以許可本 國(guó)有線電視公司和衛(wèi)星廣播公司使用，從而使奧運(yùn)會(huì)的傳播范圍更大，影響更廣，同時(shí)也為未來(lái)轉(zhuǎn)播權(quán)概念的豐富提供了實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。 經(jīng)過(guò)不懈的商業(yè)運(yùn)作，奧運(yùn)會(huì) 的電視收入一屆比一屆豐厚。 [2]奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入表（1984—1996） 奧運(yùn)舉辦地 洛杉磯 漢城 巴塞羅那 亞特蘭大轉(zhuǎn)播權(quán)收入 （億美元） 3.6 4.01 6.4 7客觀地說(shuō)，奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)之所以能夠快速成長(zhǎng)，主要有兩大原因：一是體育天上就是優(yōu)質(zhì)的電視資源，能夠吸引觀眾，并為電視臺(tái)帶來(lái)巨額的廣告回報(bào)。 二是美國(guó)三大電視網(wǎng)對(duì)轉(zhuǎn)播權(quán)展開(kāi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。 可以說(shuō)沒(méi)有美國(guó)電視網(wǎng)的支持，現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)不可能獲得今天的輝煌。 五、1996年后，轉(zhuǎn)播權(quán)銷(xiāo)售進(jìn)入全面營(yíng)銷(xiāo)階段在亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)之前，奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)基本上都是“零售”，一屆一屆地與電視臺(tái)談判。 對(duì)1996年后的奧運(yùn)會(huì)，國(guó)際奧委會(huì)加大了對(duì)轉(zhuǎn)播權(quán)銷(xiāo)售的干預(yù) 力度，并相應(yīng)地弱化了各國(guó)組委會(huì)的權(quán)力。 為了避免市場(chǎng)波動(dòng)，減少奧運(yùn)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)，給主辦者提供穩(wěn)定的資金支持，1995年，國(guó)際奧委會(huì)實(shí)施長(zhǎng)期的電視版權(quán)銷(xiāo) 售戰(zhàn)略，6月以后，國(guó)際奧委會(huì)與美國(guó)、澳大利亞、日本以及中美、南美、中東、歐洲等地區(qū)的國(guó)家級(jí)電視機(jī)構(gòu)簽署協(xié)議，將1996年到2008年之間的奧運(yùn)會(huì) 轉(zhuǎn)播權(quán)集中賣(mài)了出去，凈得51億美元的電視轉(zhuǎn)播合同。 對(duì)1996年之后的奧運(yùn)會(huì)，國(guó)際奧委會(huì)更加注重對(duì)美國(guó)之外的市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，但 美國(guó)電視網(wǎng)仍然是國(guó)際奧委會(huì)想吃的肥肉。 1996年8月5日，國(guó)際奧委會(huì)做了一筆巨大的期貨交易，他們分別以7.05億美元和5.45億美元，將2000 年悉尼奧運(yùn)會(huì)和2002年鹽湖城冬季奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)賣(mài)給了NBC。 同時(shí)，還以7.93億美元、6.13億美元和8.94億美元，將2004年、 2006年和2008年夏、冬季奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)批發(fā)給了NBC。 為此，NBC帳上就有35.5億美元的巨額資金流入了國(guó)際奧委會(huì)的錢(qián)袋。 在隨后的奧運(yùn)會(huì)籌備期間，組委會(huì)除了享用國(guó)際奧委會(huì)集中銷(xiāo)售得到的資金外，還不斷地在世界各地開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)。 進(jìn)入世紀(jì)交替后，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)加快，世界 上很多國(guó)家都步入了高速增長(zhǎng)的時(shí)期。 當(dāng)物質(zhì)生活得到滿足后，各國(guó)人民對(duì)精神生活的需要進(jìn)一步提高，而觀看奧運(yùn)會(huì)是人們精神生活的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 于是，組委 會(huì)轉(zhuǎn)播權(quán)合同不斷增多，這是以往奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播權(quán)銷(xiāo)售所比不了的。 舉辦悉尼奧運(yùn)會(huì)，澳大利亞組委會(huì)從電視轉(zhuǎn)播權(quán)中獲利13.2億美 元。 而2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上，組委會(huì)也從電視轉(zhuǎn)播中收益達(dá)11億美元。 [3] 據(jù)雅典奧組委官方網(wǎng)站報(bào)道，與國(guó)際奧委會(huì)簽約，轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會(huì)的全球電視機(jī)構(gòu)有12家。 它們是日本株式會(huì)社、加拿大廣播公司、新西蘭電視臺(tái)、中華臺(tái)北電視集 團(tuán)、超級(jí)體育國(guó)際電視公司、電訊電視集團(tuán)公司、阿拉伯國(guó)家廣播聯(lián)盟、亞太廣播聯(lián)盟、拉美電視組織、加勒比廣播聯(lián)盟、美國(guó)全國(guó)廣播公司（NBC）和歐洲廣播 聯(lián)盟（EBU）。 從購(gòu)買(mǎi)雅典奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的費(fèi)用支出來(lái)看，美國(guó)全國(guó)廣播公司和歐洲廣播聯(lián)盟分別位居第一、第二位，日本株式會(huì)社排名第三，加拿大廣播公 司名列第四。 而北京奧運(yùn)會(huì)還沒(méi)有舉辦，但電視轉(zhuǎn)播權(quán)已賣(mài)出了17億多。 目前，國(guó)際奧委會(huì)正在出售2010年冬奧會(huì)與2012年夏奧會(huì)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)，他們首戰(zhàn)選擇了美國(guó)，并且獲得了成功，美國(guó)全國(guó)廣播公司的老板通用電氣公司，出價(jià)22.01億美元中標(biāo)。 隨后，國(guó)際奧委會(huì)又轉(zhuǎn)到歐洲市場(chǎng)，對(duì)歐洲市場(chǎng)的前景，國(guó)際奧委會(huì)主席羅格充滿了信心。 今天，電視轉(zhuǎn)播費(fèi)雖然已經(jīng)變成了天文數(shù)字，但電視機(jī)構(gòu)仍然競(jìng)相獲取。 電視機(jī)構(gòu)的熱情使電視轉(zhuǎn)播權(quán)成了國(guó)際奧委會(huì)的支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代的奧運(yùn)會(huì)可以說(shuō)是電視和體育比賽完美結(jié)合的產(chǎn)物。

北京冬奧開(kāi)幕式觀眾有多少人

國(guó)際奧委會(huì)于20日公布了一份《北京冬奧會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告》。 依據(jù)獨(dú)立調(diào)研機(jī)構(gòu)所提供的數(shù)據(jù)，創(chuàng)紀(jì)錄的20.1億人通過(guò)電視廣播與數(shù)字平臺(tái)觀看了2022年北京冬奧會(huì)，較上屆平昌冬奧會(huì)觀看人數(shù)上升了5%。 北京冬奧會(huì)的開(kāi)幕式收視率創(chuàng)下新高，約有5億觀眾見(jiàn)證了這一盛況。 此次冬奧會(huì)的全球收視觀眾數(shù)量創(chuàng)下歷史紀(jì)錄，超過(guò)20億人通過(guò)不同媒介關(guān)注了這一體育盛事。 在眾多觀看渠道中，電視廣播與數(shù)字平臺(tái)成為主要的觀看途徑。 特別值得一提的是，北京冬奧會(huì)開(kāi)幕式在全球范圍內(nèi)吸引了大量觀眾的目光，約5億人見(jiàn)證了這一歷史性時(shí)刻。 通過(guò)這份《北京冬奧會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告》可以看出，北京冬奧會(huì)不僅在賽事組織與舉辦方面取得了巨大成功，同時(shí)在吸引全球觀眾方面也展現(xiàn)出極強(qiáng)的吸引力。

2022冬奧會(huì)開(kāi)幕式讓你印象最深的是什么？

借冬奧之中帆，揚(yáng)中國(guó)之美

“北國(guó)風(fēng)光，千里冰封，萬(wàn)里雪飄心?！? 擦拭起霧的玻璃窗，窗外似鹽的雪在寒風(fēng)中飄飄酒酒地落下，擁抱深厚的大地。九州大地卻中是一番火熱氣象。時(shí)隔14年，奧運(yùn)火炬再次在北京點(diǎn)亮，冬奧會(huì)已然拉開(kāi)序幕。

2022冬奧會(huì)開(kāi)幕式令我印象最深的便是獨(dú)屬于中國(guó)人的浪漫了。 從“二十四節(jié)氣倒計(jì)時(shí)”“傳遞國(guó)旗到“ 黃河之水天上來(lái)”再到“五環(huán)破冰”一語(yǔ)雙關(guān)，我想這便是中國(guó)人獨(dú)有的浪漫情節(jié)。而當(dāng)外國(guó)友人驚嘆之時(shí)，我們只是心照不宣、相視一笑。

一、國(guó)之美

1.中國(guó)之美首先是首都之浪漫。

北京是目前世界上唯一一座雙奧之城。它審美的方向既偏向于雅俗共賞——既有東方人的文化底蘊(yùn)又有新時(shí)代的一種表達(dá)。簡(jiǎn)約大氣的表演、世界名曲的有序編排以及科技與藝術(shù)的妥善融合，讓我們看到了一場(chǎng)符合近乎世界各國(guó)文化審美的表演。 在其中我們看到了二十四節(jié)氣和詩(shī)韻之美相得益彰；我們看到春節(jié)文化與競(jìng)技體育的浪漫邂逅。

在祖國(guó)最盛大莊嚴(yán)的時(shí)刻，五十六個(gè)民族用嘹亮的軍號(hào)聲吹響《我和我的祖國(guó)》。 當(dāng)國(guó)旗升起的那一刻，我們?yōu)樽鎳?guó)的繁榮和強(qiáng)大喝彩!哪怕是隔著屏幕，也仍然保持肅穆跟著電視里一起唱國(guó)歌。 昨晚看了北京冬奧會(huì)開(kāi)幕期間出現(xiàn)了三個(gè)詞這次奧運(yùn)的獨(dú)特之處讓我感受到了作為大國(guó)對(duì)于世界和睦的決心與期盼。 各國(guó)代表團(tuán)組成的大雪花意味著人類(lèi)命運(yùn)共同體而奧運(yùn)之火在中央更是寓意了地球各國(guó)的團(tuán)結(jié)!很有幸生在這個(gè)時(shí)代也很有幸生在中國(guó)。 希望國(guó)運(yùn)昌盛你我亦將閃閃發(fā)光!

2.中國(guó)之美其次是中國(guó)文化之浪漫。

與2008年的北京奧運(yùn)會(huì)相比，2022年的冬奧會(huì)早已避開(kāi)了剛剛睜眼的幼稚的小牛犢的一身光芒，而東方的雄獅已然覺(jué)醒，然后正所謂心有猛虎細(xì)嗅薔薇。 春之季節(jié)，冬之邀約,新年氛圍更加濃，處處舞動(dòng)中國(guó)紅。 劃破夜空的奧運(yùn)火種，令人驚嘆的開(kāi)幕情壯，讓我看到了，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的水乳交融;讓我看到了體育與社會(huì)的此呼彼應(yīng)。 相約冬奧，健身有我。 “更快、更高、更強(qiáng)、更團(tuán)結(jié)”的口號(hào)已經(jīng)銘記在我的心中。 回望當(dāng)初，畫(huà)卷、漢字、戲曲、絲路、禮樂(lè)、太極等傳統(tǒng)元素貫穿開(kāi)幕式始末，我們驕傲的小獅子迫不及待地向世界展現(xiàn)它的鋒芒；而如今，中國(guó)已在國(guó)際上牢牢站穩(wěn)腳跟，以一種含蓄內(nèi)斂的方式，完美詮釋了中國(guó)式浪漫，彰顯了文化自信。

憶40年驚濤拍浪，九萬(wàn)里風(fēng)鵬正舉；苔花似的人們不屈不撓；在壬寅虎年的冬奧會(huì)上凱旋，瞧!2022年的簡(jiǎn)約、精彩的北京冬奧會(huì)開(kāi)幕式，無(wú)不傳遞出人與自然和諧共存的強(qiáng)烈信號(hào)，當(dāng)奧運(yùn)會(huì)遇上春節(jié)，當(dāng)開(kāi)幕式遇上24節(jié)氣，我們正在探尋其中的奧秘。 立春的開(kāi)幕式更彰顯了美美與共，天下大同的圖景，讓我們共赴冰雪之約，從你我做起。 疫情之下，世界普遍希望奧林匹克的到來(lái)，因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)代表著攻克種種困難寄托同舟共濟(jì)的精神，凝聚命運(yùn)與共的信念，惠及團(tuán)結(jié)一心的力量，讓和平、發(fā)展、合作、共贏的時(shí)代潮流更強(qiáng)更靚。 從08年的“我”到22年的“我們”，從個(gè)體實(shí)力的表現(xiàn)到人類(lèi)命運(yùn)共同體的構(gòu)建，中國(guó)積極展現(xiàn)出了大國(guó)擔(dān)當(dāng)。

3.中國(guó)之美最后是中國(guó)精神之浪漫。

有人說(shuō)，如今的年輕人好像格外愛(ài)國(guó)，一提家國(guó)，就紅了眼眶。 我想說(shuō)，那是因?yàn)椋覀冞@一代，有幸得國(guó)伴長(zhǎng)。 我們見(jiàn)過(guò)中國(guó)稚嫩的樣子，一如孩童，渴望肯定，渴望夸獎(jiǎng)，于是鉚足了勁，內(nèi)外闖蕩。 我們也見(jiàn)到了中國(guó)成熟的模樣，美而自知，謙遜剛強(qiáng)，從追逐到卓越，從學(xué)習(xí)到開(kāi)創(chuàng)。 我常說(shuō)，上一代生活在一個(gè)“明天會(huì)更好”的時(shí)代，不似我們難見(jiàn)明顯增量。 如今，我卻想說(shuō)，或許，我們正生活在一個(gè)“未來(lái)會(huì)更好”的時(shí)代，一個(gè)欲速則不達(dá)，匠者見(jiàn)分曉的時(shí)代。 就像最好的詩(shī)歌留在了盛唐，但最好的詞曲卻生于宋明兩朝。 所以，我非常愛(ài)她。 所以，我自負(fù)地想:“除了華夏兒女，沒(méi)有一人能完全理解中國(guó)，因?yàn)槿A夏從來(lái)不是一個(gè)名詞，而是一種精神，一份傳承，是古往今來(lái)，是浩如煙海，是我們的基因。 ”

其實(shí)，不僅僅是冬奧的精神美，它所傳播的口號(hào)與信念更美：

虎年新春，北京冬奧會(huì)開(kāi)幕式如約而至。 這次開(kāi)幕式的主火炬格外與眾不同，是一片晶瑩剔透的雪花，由刻著90個(gè)國(guó)家和地區(qū)名字的雪花構(gòu)成。 象征著全世界不同的雪花匯聚在北京，成為一朵人類(lèi)共同的雪花。 流轉(zhuǎn)的雪花，沒(méi)有哪一片格外突出，也沒(méi)有哪一片始終居于高位。 每一片雪花都是獨(dú)一無(wú)二的，都應(yīng)該被平等對(duì)待。 以雪花為媒，我們自信的向世界發(fā)聲。 這是大國(guó)的胸懷，尊重多元，一視同仁;這是大國(guó)的情懷，欣賞差異，彼此融合。 教育，面向未來(lái)，為未來(lái)而教。 新一代的中國(guó)少年在嶄新的時(shí)代背景下，應(yīng)當(dāng)有更廣闊的視野和更博大的胸懷。 立足中國(guó)，面向世界;立足當(dāng)下，迎接未來(lái)。

虎年新春，一個(gè)可愛(ài)的大熊貓形象吸引了大眾的目光，他就是北京冬奧會(huì)吉祥物一一墩墩。 冰墩墩有多受歡迎?國(guó)內(nèi)奧運(yùn)官網(wǎng)上的冰墩墩周邊頻頻售空;在國(guó)外，以冰墩墩為主題的各類(lèi)產(chǎn)品更是價(jià)格翻倍。 冰墩墩是眾多中國(guó)元素的結(jié)合，博大精深的中國(guó)文化締造了他獨(dú)具魅力的形象;而他憨厚友好的外形，又體現(xiàn)出中國(guó)人民張開(kāi)懷抱，歡迎各國(guó)友人的開(kāi)放姿態(tài)。 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將冰糖葫蘆的冰冰涼涼的糖衣穿在國(guó)寶大熊貓身上，既突顯了中國(guó)北方獨(dú)有的冬季味道，又契合了奧運(yùn)會(huì)冰雪的主題。 民族的才是世界的。 中華文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、博大精深，是我們?nèi)w中華兒女靈魂的底色，也是我們走向世界的底氣。 作為青少年，我們是中華精神的傳播者，應(yīng)在言傳身教中引導(dǎo)人們認(rèn)識(shí)民族精神，增強(qiáng)民族文化自信，在未來(lái)，以昂揚(yáng)的姿態(tài)，推動(dòng)中華精神走向世界。

二、奧運(yùn)健兒之美

★克勞迪婭.佩希施泰因——八次征戰(zhàn)冬奧會(huì)

在女子3000米賽道上，當(dāng)22歲的中國(guó)選手阿合娜爾、阿達(dá)克沖過(guò)終點(diǎn)，在她身后，將近五旬的德國(guó)選手克勞迪婭佩希施泰因咬緊牙關(guān)、甩開(kāi)手臂，依然奮力向前滑行。 1992年，當(dāng)時(shí)20歲的佩希施泰因是德國(guó)隊(duì)最年輕的隊(duì)員，她第一次站上冬奧賽場(chǎng)就拿到銅牌。 競(jìng)技場(chǎng)上沒(méi)有常勝將軍，佩希施泰因的冬奧之旅也不是一帆風(fēng)順。 熱愛(ài)可抵歲月漫長(zhǎng)！當(dāng)速度滑冰成為她的追求，沒(méi)有什么可以阻擋她征戰(zhàn)冬奧會(huì)的腳步。 如今，年紀(jì)漸長(zhǎng)的她，狀態(tài)已不如從前。 曾經(jīng)熟悉的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)也變得遙遠(yuǎn)，但只要站上賽場(chǎng)，她就會(huì)全力以赴。

★合唱團(tuán)的孩子們——大山里的童聲飛向世界

2月4日22時(shí)許，北京冬奧會(huì)開(kāi)幕式上，來(lái)自河北阜平縣的馬蘭花兒童聲合唱團(tuán)”，用希臘語(yǔ)唱響奧林匹克會(huì)歌，質(zhì)樸的歌聲從北京飛向世界。 當(dāng)奧林匹克會(huì)旗緩緩升起，沒(méi)有伴奏，純凈的童聲讓人屏住呼吸。 這44名山里娃組成了馬蘭花合唱團(tuán)，從音樂(lè)和希臘語(yǔ)雙雙“零基礎(chǔ)”起步，歷經(jīng)110多天的合唱學(xué)習(xí)，一句一句的學(xué)唱旋律，一字一字的學(xué)念歌詞，從發(fā)聲練習(xí)到氣息訓(xùn)練，從歌詞語(yǔ)音到簡(jiǎn)譜。 最收5負(fù)眾望，站到鳥(niǎo)巢的舞臺(tái)，希臘語(yǔ)為奧運(yùn)放聲歌唱!當(dāng)一群中國(guó)大山里的孩子用希臘語(yǔ)在冬奧會(huì)開(kāi)幕式現(xiàn)場(chǎng)放聲歌唱，奧林匹克會(huì)歌聯(lián)結(jié)起的不僅是東方與西方、海洋與大山，更是全人類(lèi)對(duì)奧林匹克精神共同致的追求。 語(yǔ)言或許有國(guó)界，但音樂(lè)與奧林匹克精神沒(méi)有國(guó)界!

★谷愛(ài)凌——雪道之上，自由飛翔

谷愛(ài)凌在媽媽谷燕的啟蒙下，3歲就開(kāi)始練習(xí)滑雪,8發(fā)時(shí)學(xué)習(xí)自由式滑雪并加入專業(yè)滑雪隊(duì)，次年就開(kāi)始參如比賽，并拿到全美少年組滑雪冠軍，當(dāng)時(shí)也才不過(guò)9發(fā)。 之后就更加一發(fā)不可收拾了，“了天內(nèi)2次奪冠，“天新獲6個(gè)冠軍”，“包攬本賽季所有分站賽冠軍”等，近手夸張的戰(zhàn)績(jī)都是這個(gè)18歲女孩的日常。 自律者得自由，勤奇者獲成功漫有誰(shuí)能隨隨便便成功，任何優(yōu)秀的人都要靠勤奮自肆才能成就非凡的人生。

“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)，”此時(shí)不拼，更待何時(shí)?冬奧吹響的猜獵號(hào)角已經(jīng)清晰可聞,來(lái)自世界各地的冰雪健兒們爭(zhēng)先分奪秒地巡回?zé)嵘砘I備比賽。 外國(guó)王子羽生結(jié)弦花滑身姿濯如春柳,舉手投足間透露出寫(xiě)意般的優(yōu)雅:雪上公主谷愛(ài)凌為國(guó)出征身輕似燕驚鴻踏雪,翻躍寒霜翩翩艷絕;單板老將懷特不甘發(fā)月，毅然參賽為策職業(yè)生涯畫(huà)上完美句號(hào)。 正所謂好風(fēng)憑借力,送我上青云,冬奧的舞臺(tái)是健兒們展現(xiàn)自我風(fēng)采的最佳跳板,更是選手們實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的墊腳石。 念茲在茲,此心不渝,追夢(mèng)不限。

三、設(shè)計(jì)之美

我們期待高科技和新技術(shù)為冬奧賦能，讓冬奧在科技助力下展現(xiàn)中國(guó)智慧。

在這幅壯美的冬奧畫(huà)卷中,科技為全民觀賽和減排節(jié)能增添了別樣的光彩。 國(guó)家速滑館“冰絲帶”國(guó)家雪車(chē)雪橇中心“雪游龍”國(guó)家跳臺(tái)滑零雪中心“雪如意”等融入中國(guó)元素的競(jìng)技賽場(chǎng),完美地回應(yīng)了全世界對(duì)中國(guó)申奧辦奧的期待。 元論是世界各地觀賽的人民還是參賽的選手,都能夠切實(shí)體驗(yàn)到科技為水雪盛會(huì)帶來(lái)的獨(dú)特魅力。 科技創(chuàng)新支撐冬奧賽場(chǎng)，綠色環(huán)保成為冬奧特色。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造自動(dòng)管理,中國(guó)以熱情的懷抱歡迎世界各地的選手到來(lái)，竭誠(chéng)為世界奉聲翻出舉世矚目的奧運(yùn)盛會(huì)。

我們期待奧運(yùn)圣火在中國(guó)成燎原之勢(shì),用拼搏汗水定義新的奧林匹克精神。

人民日?qǐng)?bào)鄭重宣言“冬貿(mào)籌辦是一盤(pán)大棋，落子不只在競(jìng)技場(chǎng)”國(guó)際奧委會(huì)主席巴赫也明確表示“北京冬奧實(shí)現(xiàn)讓三億人參加冰雪運(yùn)動(dòng)的盛景”。 是的冬奧會(huì)的腳步聲已經(jīng)愈加緊促,水雪運(yùn)動(dòng)已經(jīng)在祖國(guó)的神州大地上鋪展出生機(jī)盎然的奧運(yùn)畫(huà)卷，參與的人民群眾猶如滾雪球一般聲勢(shì)浩大。 冰雪運(yùn)動(dòng)的火炬正在向大江南北甚至更廣為闊的天地傳遞,滑雪溜冰的新風(fēng)尚在中國(guó)已經(jīng)蔚然成風(fēng)，冰雪不再是運(yùn)動(dòng)員們的專屬,冬奧己成為世界人民展現(xiàn)風(fēng)采的舞臺(tái)！在這個(gè)由中國(guó)北京書(shū)寫(xiě)的冰雪故事里,奧林匹黨的火炬燃亮了冰雪的世界,新的奧林匹克精神正由拼搏的健將重新定義!

火炬從祥云紋樣到冬奧雪花，獎(jiǎng)牌從金鑲玉到同心囡玉璧,冬奧標(biāo)志性建筑雪如意,無(wú)一不彰顯著中國(guó)對(duì)冬奧賽事的重視和對(duì)傳統(tǒng)文化的傳承,中國(guó)為冬奧已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)品期待各國(guó)健兒夢(mèng)圓冬奧,雙奧之城漸步發(fā)展,再續(xù)時(shí)隔十四年的傳奇。

四季流轉(zhuǎn)間，固而復(fù)始,又推陳鼎新，立，始建也，春氣始至,故日立春,立春之日，冬奧開(kāi)幕。 面向未來(lái)，充滿希望劃破夜空的奧遠(yuǎn)火種，令人驚嘆的開(kāi)幕盛況，給多少人留下終生難忘的年味？春之季節(jié)，冬之邀約,新年的氛圍更加濃，處處舞動(dòng)中國(guó)紅。 將一個(gè)天寒地凍的日子命為春天的起點(diǎn)正是因?yàn)?中國(guó)人認(rèn)為；極寒中常常字育著新的生機(jī)。 中國(guó)五千年文化里,有挖掘不盡的靈感與寶藏，這便是中國(guó)人獨(dú)有的浪漫。